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【兖矿人】扎根综掘方得始终---记东滩矿劳动模范詹庆超
互联网 2018-02-14

今年1月份,综掘一区刚刚40岁的詹庆超被东滩矿授予“劳动模范”的荣誉称号。二十年间,他曾连续荣获集团公司优秀共产党员,东滩矿十大杰出青年技工及先进个人等荣誉称号。

他扎根综掘二十年,一步一个脚印,从一线职工,到综掘区长,用务实勤奋的作风,阐述了煤矿人敢打敢拼,勇于担当的奋斗精神。用实际行动证明了,只要勤恳努力,矿井为每个人都提供了施展才华的舞台。

敢打敢拼,年轻人绝不说苦

詹庆超刚参加工作的时候,矿井的机械化程度还没有现在这么高。走路基本靠腿,迎头一线肩扛手挑,淘汰了不少一块入职的年轻人。

带过他的师傅经常会拿他跟新徒弟说:“詹庆超一开始就勤奋好学,话不多但是劲头足,血泡满手也不吱声。他们那一批的逃走了好几个,这样的师兄你们得多学着点儿。”

干掘进没有捷径,全靠自己的硬作风。詹庆超不仅从师傅那里学来了一手打帮打顶的绝活,还“师从百家”,跟着迎头的“大拿”们学习了机电维修、掘进机等方面的知识。随着专业能力快速提升,詹庆超也在工作不久后担任起了工长一角,担负起了整个班组澳门新葡京娱乐的重任。

回想起刚当工长的感觉,詹庆超说:“那是我观念中非常重要的一个转折点,我们的班长抓生产,工长抓安全,那时候才真正感觉到了肩上的担子,这是身边兄弟们家庭的重量。”

一起干活,一起上井,带着工友们拼搏,更要把他们安全送回家。“下井生产我们踩着他的脚印走,上井回家他会踩着我们的脚印走。现在想想,他可能是观念转变最早的那批人了。”班里的王强说。

扭转颓势,管理还真不好干

2017年6月,詹庆超调入综掘一区担任区长一职。在这之前,综掘一区被列为安全不放心单位,新的岗位给他带来了新的挑战和重担。

上任之后,詹庆超调出了单位内部去年以来所有的资料文档,一一挑选记录后,攥着小本下井查验。

“想扭转颓势,得先知道究竟哪儿出了问题。我刚来到,必须把现场全部摸清楚。”

一个多月天天全程跑现场、找问题后,詹庆超决定从基础的班组管理入手,力求提振职工澳门新葡京娱乐的精气神。他跟区队的主要分管领导计划后,在全区的8个班组推行“红旗班组”考核制度。按分数排名对第一名班组奖励人均300元,班组成员上光荣榜,对党员在评星定级中适当加分。第二名只人均奖励150元,通报嘉奖。对最后一名班组采取通报谈话,工班长写分析检查,刨析问题根源,自我查找整改举措。

“詹区长这个办法非常新颖,效果也立竿见影。只奖励不罚款不是放松管理,是正面激励,我们单位当时士气不高,正需要一些敢打敢拼敢摘果子的箭头人物带动。”技术主管周宝龙说道。

之后综掘一区不仅成功甩掉不放心单位的包袱,更是在1307切眼施工中,仅仅用了21天就完成了切眼扩刷。在1307轨顺施工时,面对DF22、FS2、EF115、EF116、EF117断层组,超前完成了进尺任务。

区长当导师,培养综掘的未来

“刚干综掘那会可没想到有机会能扛起现在这杆大旗,这是种荣誉,也让我感觉到了潜在的压力,绝不能让工区在人才这块断了层。”

对于年轻人的培训,他结合自身经验身先士卒,不断参加单位内部和外部的专业培训班,并与其他矿井工程技术人员交流工作体会,借鉴他人的施工方法和技巧。

对于这种先学一步的办法,他解释说:“年轻职工经验少,很难有针对性地学习到最实用的技能,我先学一步,能帮他们辨别优劣让他们少走弯路,进步起来也就能快一点。”

上任以来,詹庆超对机电技术高度重视,联合综机公司邀请厂家人员对机电工进行了EBZ220、EBZ150型掘进机和组合开关等设备专项培训。召集工区管理人员与技术大拿,在单位分层次、分专业、分阶段实施《职业危害与防治》、《危险源辨识》、《矿井灾害预防》等14个阶段教育培训。充分利用煤矿突发事故等各类事故案例开展警示教育,对新工人上岗前开展16项安全知识和技能培训,形成了一整套完善培训机制。

对于区队技能人才的培训项目,詹庆超每次都会抽出单独的时间,与各岗位技术人员一起探讨。他常说:“这些年轻人都是我们综掘一区的好苗子,我们一定要把他们的潜力充分开发出来,培养出更多懂管理会技术的中坚力量。”(李弦德)